%introduccion

Una vez se ha establecido la integración, el alcance y el calendario del
proyecto de gestión de ventas para Aldonza y Don Ismael en los trabajos
anteriores, se ha de realizar una identificación de los riesgos que pueden
aparecer a lo largo del proceso de desarrollo del proyecto.\\

Para la identificación de estos riesgos se elaborará una lista de riesgos con
los más importantes mediante la técnica Delphi de juicio de expertos que será
llevada a cabo por el equipo de desarrollo del proyecto. Una vez elaborada
esta lista de riesgos se aplicará otra vez la técnica Delphi de juicio de
expertos para estimar la posibilidad de que el riesgo ocurra y para estimar su
impacto sobre el proyecto.\\

Cuando un riesgo ocurre tiene un efecto positivo o negativo sobre los
objetivos del proyecto, es decir, hay riesgos que pueden beneficiar y otros
que pueden perjudicar al proyecto.\\

Por último se priorizarán los riesgos identificados y se establecerán los
planes de contingencia para los más prioritarios.\\

